DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. ADGD073PO

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

 

Objetivos

Este curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar con eficacia la metodología de dirección por objetivos (DPO) y gestionar el desempeño de los equipos de trabajo. Al finalizar el curso, los alumnos podrán:

Comprender los principios y beneficios de la dirección por objetivos. 

Definir metas claras y medibles alineadas con la estrategia empresarial. 

Desarrollar habilidades para evaluar el desempeño de manera justa y efectiva. 

Implementar planos de acción para la mejora continua del Potenciar la motivación y el compromiso de los empleados a través de una gestión eficaz.

 

Contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

  1. Presentación.
  2. La Función Directiva.
  3. – Áreas de actividad del directivo.
  4. – Capacidades y habilidades del directivo.
  5. – Estilos actuales de dirección.
  6. Perfil de un mando.
  7. – Habilidades comunicativas.
  8. – Eficacia y eficiencia.
  9. – Gestión del tiempo.
  10. – Motivación.
  11. – Toma de decisiones.
  12. La Dirección por Objetivos.
  13. – Surgimiento.
  14. – Características.
  15. – Beneficios.
  16. – Ciclo de la Dirección por Objetivos.
  17. – Principales errores.
  18. – Componentes básicos.
  19. Método de establecimiento de objetivos.
  20. – Definiciones y objetivos.
  21. – Objetivos y resultados.
  22. – Funciones del objetivo.
  23. – Formulación del objetivo.
  24. – Objetivos como parámetros para la acción.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.

  1. Presentación.
  2. El sistema de Gestión del Desempeño.
  3. – Concepto del desempeño.
  4. – Objetivos de la gestión del desempeño.
  5. – Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
  6. – Componente de un sistema de gestión del desempeño.
  7. Indicadores del desempeño.
  8. – Elementos.
  9. – Características.
  10. – Construcción de indicadores de seguimiento.
  11. – Tipos de indicadores.
  12. Proceso de evaluación.
  13. – Beneficios de la evaluación del desempeño.
  14. – Métodos para la evaluación del desempeño.
  15. – La entrevista de evaluación del desempeño.
  16. Corrección de desviaciones.
  17. – Establecimientos de estándares de desempeño.
  18. – Medición del desempeño.
  19. – Comparación del desempeño con el estándar.
  20. – Corrección de desviaciones.

 

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