Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio. UF1818

Description

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio

 

Objetivos

En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, es imprescindible adquirir y manejar de forma adecuada los conocimientos teórico-prácticos necesarios para dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas, así como la planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales. Así, con este curso se pretende planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.

 

Contenidos

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluacion del potencial emprendedor.
2. – Conocimientos.
3. – Destrezas.
4. – Actitudes.
5. – Intereses y motivaciones.
6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
7. – Variables comerciales y de marketing.
8. – Variables propias.
9. – Variables de la competencia.
10. Empoderamiento:
11. – Concepto.
12. – Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
13. – La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
2. – Necesidades y tendencias.
3. – Fuentes de busqueda.
4. – La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
5. – Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
6. – Los mapas mentales.
7. – Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
8. – El pensamiento irradiante.
9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
10. – Utilidad y limitaciones.
11. – Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
12. – Elaboracion del DAFO.
13. – Interpretacion del DAFO.
14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
15. – Eleccion de las fuentes de informacion.
16. – La segmentacion del mercado.
17. – La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
18. – La externalizacion de servicios: Outsourcing.
19. – Clientes potenciales.
20. – Canales de distribucion.
21. – Proveedores.
22. – Competencia.
23. – Barreras de entrada.
24. Analisis de decisiones previas.
25. – Objetivos y metas.
26. – Mision del negocio.
27. – Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
28. – Vision del negocio.
29. Plan de accion.
30. – Prevision de necesidades de inversion.
31. – La diferenciacion el producto.
32. – Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
33. – Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

 

Tal vez te interese este curso: Curso en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos

O quizá este otro: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: OPTIMIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN

 

Síguenos en: Instagram